Funktionen des Investitionsprozesses
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"Die globale Organisation ist womöglich ein Kind der Finte der Denkfähigkeit; nebenher ist in ihr nichtsdestoweniger auch die List einer Eingebung am Werk, nämlich der Idee der weltumspannenden Zusammenwirkung mit dem Finitum einer nicht mehr von altmodischen Grenzen behinderten Verwirklichung der
Diese Aussage Siebers (frei übersetzt) aus dem Jahre 1970 können dem Leser eine Ausdehnung über die kaufmännischen und erwerbswirtschaftlichen Gesichtspunkte dieses Textes hinaus eröffnen, aufgrund dessen, dass sie aus einer Zeit von ehe den beiden Schocks der Siebzigerjahre abstammen.
"Domestic business and interanational business are undertaken with the same ends in view, and involve the same kinds of functions. 'Business is busines'."
Das Streben nach Geldmittel und Wesenssicherung und wertzuwachsspolitische Bemühungen ergeben sich für die (ein)nationale als auch für die globale Unternehmung zusammenfassend gleich.
Strategien, die sich aus den organisationspolitischen Entscheidungen (Zielsetzungsentscheidungen) formen, sind andererseits für die multinationale Unternehmung, bedingt durch die Mannigfaltigkeit und Vielschichtigkeit ihrer Umwelten, des immens erweiterten Entscheidungsrechts, zum Teil Sonstige als bei der nationalen Firma.
Stufen des Investitionsprozesses
Nach Heinen zerfällt, nach Funktionen gegliedert, der Investitionsprozess eines Investment in folgender Gestalt:
1. Stimulansphase,
2. Such-Phase,
3. Auswahlphase,
4. Realisierungsphase,
5. Kontrollrat,
Wobei die chronologisch seriell oder parallel zueinander verlaufen können. Die betriebswirtschaftlich relevanten Probleme beziehen sich größtenteils auf die Investitionsentscheidung und vorausgehende Investitionsvorbereitung. Von diesen Aufgabenstellungsbereichen wird in den anknüpfenden Teilbereichen zu sprechen sein.
