Persönliches Wachstum

Sind Sie manipulierbar? - Stolz Teil 1

(fortg. v.: Sind Sie manipulierbar? Schuld)

Mit solchen und ähnlichen Argumenten werden bei Ihnen Schuldgefühle geweckt und die führen regelmäßig zur Empfindung von Scham. Die unterschwellige, und oft nur unbewusst wahrgenommene, Botschaft ist: 'Du solltest Dich schämen, dass Du mir diesen Dienst nicht erweisen willst. Eine typische Reaktion darauf ist koinzidieren (übereinstimmen) vor dem Hintergrund, dass der Aufgeforderte den Schuldgefühlen auszuweichen sucht oder

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Positives of Generalizations

What is Generalization
Generalization is the process or an act of bringing people or entities under a category or a class, separating general principle and commonalities from particulars. It is a logic of deriving a general statement from a particular one. It is a statement about some identifiable common trends within a group.

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Sind Sie manipulierbar? - Stolz Teil 2

(fortg. v.: Sind Sie manipulierbar? Stolz Teil1)

Beispiele: "Wissen Sie, Ihr Vorgänger hat die gleiche Arbeit in 15% weniger Zeit bewältigt. Wollen Sie sagen, er würde mehr als Sie geleistet haben?" "Mein(e) Ex ist mit seinem Job und den Familienangelegenheiten spielend fertig geworden. Wenn Du meinst, Du könntest das nicht, dann macht das nichts." "XY, Ihr Vertriebskollege beim Wettbewerber YZ, hat im letzten Monat einen Umsatz von 80.000€ eingefahren.

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Persönliche und berufliche Veränderungsprozesse - 1 - Kommunikation

Berufliche Veränderungsprozesse (change processes) bedingen persönliche Veränderung der betroffenen Menschen im Betrieb. Persönliche Veränderungsprozesse wiederum können schwierig sein, auch ohne Sorge um Angehörige, die durch die Veränderungen betroffen sind. Wenn Ihre Angehörigen jedoch konsterniert sind oder gar Widerstand leisten, dann gewinnt die Sache eine neue Dimension - und könnte sich nachteilig auswirken.

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Sind Sie manipulierbar? - Angst vor Verlust

Lernen wir hier in Ihrem Seminar, wie man Menschen manipulieren kann und wie man sich vor Manipulation schützen kann?

Diese, oft kritisch gemeinten, Fragen tauchen regelmäßig in meinen Seminaren zu Kommunikation, Verkaufsschulung und Mitarbeiterführung auf. ...und sie tauchen nachgerade dann auf, wenn ich meinen TeilnehmerInnen bewusst werden lasse, dass sie selbst manipulierbar sind und bereits in ihrem Leben manipuliert worden sind.

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Kritik Investitionsrechnung II

Eine Kostenvergleichsrechnung kam beileibe nicht zur Verwendung, da keine Alternativen zu Investitionen X.-AG in Betracht gezogen wurden. Auch erfolgte keine Einträglichkeitsrechnung, so dass über die Verzinsung der eingesetzten Geldmittel keine Aussagen vorlagen (noch in der Zwischenzeit bestehen).

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Systemisch- und Synthetisches Denken

Wahrnehmung von Systemen

Eine Gestalt, ein Ding, ist keinesfalls von sich aus ein System, stattdessen das, welches wir als System titulieren, und das, welches wir als Teil untersuchen, hängt von unserer Rezeption ab.

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Der Unterschied zwischen dem Unmöglichen und dem Möglichen liegt in der Entschlossenheit des Einzelnen.

Tommy Lasorda

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