Strategie
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Stellen wir doch die Äußerung in Frage: Wenn Hoffnung keine Geschäftsstrategie ist, was denn? Das Wort 'Strategie' wird zigfach verwendet, im Kontext mit Zielorientierung, Zielhierarchien, Zielfindungsprozessen usw. Durchstöbern Sie einmal nach bedeutungsgleichen Wörtern für 'Strategie'. Sie stossen derbei auf Ausdrücke, wie: Planung, Weg zum Abschluss, Verfahren, System, Ansatz, Betätigung u.a.m.
Eine Strategie ist mehr als eine Datenansammlung mit Wirkungen. Eine Geschäftsstrategie beherbergt die brauchbare Ausarbeitung von Schlüsselergebnissen festgesetzter Aktivitäten, die binnen genauso festgesetzter Fristigkeiten zum Ende resultieren sollen. Eine Strategie nimmt gewissermaßen die Zukunft vorweg, aufgrund dessen, dass sie hat Plancharakter und bezieht sich auf zu erwartende Ergebnisse, die in der Zukunft liegen. Eine Strategie stellt übergeordnete Überlegungen, Haltungen oder Ideen dar und sollte sicher sein, bevor einzelne, gar temporäre, Wirkungen auf einer Geschäftigkeitsliste niedergeschrieben werden.
Eine Kurzformel für Strategie mit W-Fragen: Was, Wann, Wie und Warum. Falls Sie Ihr Geschäft in adäquate Rückäußerungen kleiden können, haben Sie die Schlüsseleigenschaften (qualifiers) herausgearbeitet und sind dabei auf dem besten Weg sich dem Mitbewerb in Ihrer Branche mit Ihren Produkten, Serviceleistungen oder Geschäftsverkehr zu stellen.
An diesem Punkt ein paar Beispiele von Geschäftsstrategien, in vereinfacht er Form:
WalMart, Gründer: Sam Walton; große Discount-Läden in Vororte bauen. Eine bescheidene Strategie, und hat sichtlich ganz vorzüglich funktioniert.
Amazon.com; verwende eine moderne Technologie (Web), um Bücher an den Mann zu bringen.
