Investition - Controlling
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1. Political steadiness;
2. favorable government affectation toward private endeavour;
3. economic firmness;
4. financial steadiness;
5. affirmative government affectation toward the profit causative;
6. degree of corruption within the polity."
Die einzelnen Schritte in der Verwirklichung des Investitionsvorhabens werden im Vorfeld in den vorangegangenen Phasen des Investitionsprozesses festgelegt und in der Realisierungsphase greifbar zur Durchführung delegiert.
Die Einrichtung und Realisierung einer Investitionsüberprüfung ist aus zwei Gründen unabkömmlich:
1. Die Inspektion wird Unzulänglichkeit in der Investitionsplanung und deren Abarbeitung vorweisen. Mittels einer Auswertung kann ein Kommentar an die Entscheidungsträger und PlanungsPartner erfolgen, der ihnen hilft, aus den erfolgten insuffizienzn zu lernen (nützliche Erfahrungen für spätere Investitionszwecke),
2. Sie kann Soll-Ist-Abweichungen demaskieren, denn sie unverzüglich nach der Einleitung der Investitionsmaßnahmen einsetzt, die noch verbessert werden können.
Die Fachliteratur weist prinzipielle Einigkeit über die Voraussetzung von Investitionsrechnungen als Überprüfungs- und Entscheidungshilfe für Investitionsentscheidungen auf. Empirische Erörterungen haben dennoch gezeigt, dass der Applikation von Investitionsrechnungen nicht allerorts die notwendige Relevanz beigemessen und deshalb zum Teil unbeachtet wird.
"Die Zählung ist nach wie vor die wichtigste Grundlage der meisten investitionspolitischen Entscheidungen des Unternehmens." Die Fragestellung ist es, "... alle diejenigen Besonderheiten eines Investitionszwecks, welche sich finanziell beziffern lassen, aufzubereiten und zu verarbeiten."
