Zu Kundenorientierung
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c) Zu welcher Zeit haben Sie letztendlich Ihre Kunden anschließend gefragt, was für sie erheblich
ist?d) Wodurch distinguieren Sie sich von Ihrem Konkurrenz? Handelt es sich bei Ihrem Produkt oder Service um eine Marktnovum? Oder entbieten Sie einen verlustfreieren, kosteneffektiveren oder direkteren Vertriebsweg für ein bestehendes Erzeugnis oder Dienstleistung an?
e) Welche Einzelaktion würde Ihr Geschäft produktiver machen?
f) Welche Einzelinitiative würde Ihr Geschäft ertragreicher machen?
g) Wenn Sie Arbeitnehmer beschäftigen, welche Einzelaktion schafft Ihnen einen getreuen, performanten Mitarbeitstab?
Zurückschauend: jedem wird mehr oder weniger bekannt sein, was er liebend mit Vergnügen tun würde. Als Ansatzpunkt für ein Geschäftsvorhaben, bestens. Dem folgen dadurch Aufgaben in der Entwicklung und Konkretisierung der Eingebung mit Marktforschung, zu dem auch gehört: Wettbewerbsanalyse. Dem zugrunde gelegt folgt als nächstes die Definition der vom Wettbewerb bejahend abgrenzenden Randbedingungen.
Ja, die Zukunftserwartung! Hoffnung ist eine allseits beliebte Empfindung. Hoffnung nährt auch die Tatkraft, ohne die, bedeutsame Leistungen eher nicht erdenklich sind, in welchem Umfang es sich um die Vollbringung wilder Streitigkeiten handelt oder um die Besserung von zerstörenden Krankheiten geht oder es um die Erschaffung und nachhaltig erfolgreichen Führung einer Solo-Selbständigkeit oder Unternehmung geht.
Aus Hoffnung schöpft man Vehemenz und ist beseelt von einer Inspiration, so dass man Schwierigkeiten durchstehen kann. Hoffnung ist sowohl während als außerdem am Aufbruch des Unternehmen s wichtig.
Koppelt man Strategie mit Hoffnung, was mag dem noch aushalten? Brauchen wir Hoffnung? Ich meine, ja ... ebenso wie eine ganze Menge anderer Dinge.
