Etappen des Investitionsprozesses

"Die weltweite Organisation ist möglicherweise ein Kind der Finte der Denkfähigkeit; nebenher ist in ihr dennoch auch die List einer Inspiration am Werk, nämlich der Erleuchtung der internationalen Zusammenwirkung mit dem Ergebnis einer nicht mehr

von antiquierten Grenzen behinderten Verwirklichung der Hilfsquellen einer Welt, auf der noch fortlaufend die Anzahl der Menschen überwiegt, die noch nicht wenigstens ein als Existenzminimum anzusehendes Einkommen innehaben".

Diese Äußerung Siebers (frei übersetzt) aus dem Jahre 1970 können dem Leser eine Dimension über die unternehmerischen und erwerbswirtschaftlichen Perspektiven dieser Ausarbeitung hinaus eröffnen, mithin sie aus einer Zeit von im Vorfeld den beiden Schocks der Siebzigerjahre resultieren.

"Domestic business and interanational business are undertaken with the same ends in view, and involve the same kinds of functions. 'Business is busines'."

Das Eifern nach Finanzielle Mittel und Wesenssicherung und fortschrittspolitische Bemühungen ergeben sich für die (ein)nationale als auch für die internationale Firma grundlegend gleich.

Strategien, die sich aus den unternehmungspolitischen Entscheidungen (Zielsetzungsentscheidungen) formen, sind im Unterschied dazu für die weltweite Organisation, bedingt durch die Vielfalt und Komplexität ihrer Umwelten, des immens erweiterten Entscheidungsrechts, zum Teil Alternative als bei der nationalen Firma.

Etappen des Investitionsprozesses

Nach Heinen zerfällt, nach Funktionen gegliedert, der Investitionsprozess einer Anschaffung in folgender Gestalt:

1. Initialzündungsphase,

2. Such-Phase,

3. Bevorzugungsphase,

4. Tätigungsphase,

5. Kontrollrat,

Wobei die chronologisch seriell oder parallel zueinander vonstattengehen können. Die betriebswirtschaftlich rolle spielenen Probleme beziehen sich meist auf die Investitionsentscheidung und vorangegangene Investitionsvorbereitung. Von diesen Aufgabenstellungsbereichen wird in den anknüpfenden Artikel zu sprechen sein.