Qualifikationsangebot des Personals
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herbeigeführt werden kann.
Eine andere Handlungsoption, besteht in der Adaptation der unvoreingenommenen Arbeitsbedingungen an das Potenzialspotenzial des dortigen Landes. Dies geschieht angebrachterweise durch die Gliederung komplizierter Verrichtungen in leicht verständlichere Teilarbeitsschritte.
Bei Entwicklungsländern wird das Qualifikationsangebot vor allem anhand von den geringeren Weiterbildungsstand der Arbeitskräfte festgelegt. Hier zeigt es sich im gleichen Sinne, dass gegenüber industrialisierten Ländern die Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte mit höherem Brauchbarkeitsgrad geringer ist.
Es trifft jedoch allgemein zu, dass der Umfang, die Struktur und die Mannigfaltigkeit der Berufs- und technischen Anleitung und die Allgemeinbildung in einem bestehenen Land wesentlich für die Organisationsstrukturen, die Abstufung der Arbeitsausdifferenzierung, die Leistungen des Unternehmensleiters und die Gesamtproduktivität in industriellen Unternehmungen ist.
Grundlage für die produktive Leistungsfähigkeit der individuellen Arbeitsfähigkeit ist der persönliche Leistungswille. Diese wiederum hängt von der zu Grunde liegenden Motivation des Mitwirkenden ab.
Für die landesweite und die multinationale Organisation gilt korrespondierend die Grundvoraussetzung, durch die Anwendung passender Leistungsanreize, dass betriebliche Einsetzbarkeitspotenzial auszuschöpfen.
Während dagegen die Wege zur Leistungsmotivation der Arbeitnehmer des eigenen Landes weit gehend bekannt sind, müssen bei der beheimateten Arbeitnehmerschaft des Gastlandes Faktoren der Denkweise und sozio-kultureller Zwänge berücksichtigt werden.
Keinesfalls alle Gesellschaften blicken zurück auf eine kapitalistische Ethik und leistungsorientierte Überlieferung, noch teilen bei weitem nicht alle Länder unsere Anschauungsweiseen zu produktiver Leistungsfähigkeit und Gewerbe.
"The mannerism toward accomplishment and occupation in many societies inclines to be a portentous restriction related to managerial functioning and successful efficiency ...".
